Analiza wskaźnikowa sprawozdania finansowego
Ocena płynności, rentowności, zadłużenia i sprawności działania spółki na podstawie bilansu i rachunku zysków i strat.
50 promptów
Sprawozdania, budżety, controlling. Każdy prompt napisano z perspektywy doświadczonego specjalisty - z rolą, kontekstem, zadaniem i formatem odpowiedzi.
50 promptów
Ocena płynności, rentowności, zadłużenia i sprawności działania spółki na podstawie bilansu i rachunku zysków i strat.
Budżet przychodów, kosztów i wyniku na 12 miesięcy z założeniami, sezonowością i scenariuszami.
Tygodniowa prognoza wpływów i wydatków, która pokazuje luki płynności z wyprzedzeniem.
Porównanie planu z wykonaniem, rozbicie odchyleń na przyczyny i rekomendacje korekt.
Koszt jednostkowy z materiałami, robocizną i narzutem kosztów pośrednich oraz wpływ na cenę.
Przypisanie kosztów pośrednich do działań i usług, które pokazuje prawdziwą rentowność oferty.
Który klient zarabia dla firmy, a który kosztuje więcej, niż przynosi, i co z tym zrobić.
Porównanie skali, podatku liniowego i ryczałtu dla konkretnych przychodów i kosztów.
Porównanie form prowadzenia firmy pod kątem podatków, ryzyka, kosztów i rozwoju.
Analiza projektu inwestycyjnego z przepływami, stopą dyskontową i analizą wrażliwości.
Porównanie kosztu całkowitego, wpływu na podatki i płynność dla leasingu i kredytu.
E-mail przypominający o przeterminowanej fakturze, który dba o relację i przyspiesza wpłatę.
Sekwencja kontaktów od przypomnienia do przedsądowego wezwania, z zasadami i wzorami pism.
Zasady przyznawania terminów płatności i limitów, ocena klientów i reakcja na opóźnienia.
Działania na zapasach, należnościach i zobowiązaniach, które uwalniają gotówkę z firmy.
Zwięzły raport: wynik, płynność, kluczowe wskaźniki, odchylenia, ryzyka i decyzje do podjęcia.
Tłumaczy bilans i rachunek zysków i strat osobie bez wiedzy finansowej, z najważniejszymi wnioskami.
Lista zadań zamknięcia miesiąca z kolejnością, odpowiedzialnymi i terminami.
Zadania na koniec roku obrotowego: inwentaryzacja, uzgodnienia, rezerwy, sprawozdanie i terminy.
Co przekazać biuru rachunkowemu co miesiąc, aby rozliczenia były na czas i bez poprawek.
Propozycja dekretów dla opisanych transakcji z uzasadnieniem i konsekwencjami podatkowymi.
Wyszukanie przyczyn różnic między naszymi zapisami a potwierdzeniem salda kontrahenta.
Lista realnych oszczędności dopasowanych do struktury kosztów, z oceną kwoty i trudności.
Plan wydatków gospodarstwa domowego z podziałem na kategorie, rezerwą i celami oszczędnościowymi.
Uporządkowany plan spłaty kilku długów metodą lawiny lub kuli śnieżnej, z harmonogramem.
Ile musi kosztować godzina pracy, aby pokryć koszty, podatki, przestoje i dać zysk.
Prognoza przychodów, kosztów, zatrudnienia i gotówki z kluczowymi metrykami i zapotrzebowaniem na kapitał.
Orientacyjna wartość firmy z dwóch metod, z założeniami i przedziałem wartości.
Ocena zdolności kredytowej oczami banku, dokumenty, argumenty i odpowiedzi na trudne pytania.
Rzeczowy opis inwestycji dla banku: cel, rynek, efekty finansowe, źródła spłaty i ryzyka.
Zrozumiała informacja dla klientów o nowych obowiązkach, terminach i tym, co muszą zrobić.
Uprzejma prośba o korektę faktury z dokładnym wskazaniem błędu i oczekiwanego dokumentu.
Lista działań i dokumentów przed kontrolą lub czynnościami sprawdzającymi urzędu skarbowego.
Szkielet dokumentu polityki rachunkowości z zasadami wyceny, planem kont i ochroną danych.
Kto, kiedy i jak przekazuje, akceptuje i archiwizuje dokumenty, z podziałem odpowiedzialności.
Identyfikacja transakcji z podmiotami powiązanymi, progów dokumentacyjnych i ryzyk.
Ocena ekspozycji walutowej i zasady ograniczania ryzyka kursowego w działalności operacyjnej.
Panel wskaźników CFO: rentowność, płynność, kapitał obrotowy, zadłużenie i efektywność.
Prawdziwa marża po prowizjach, wysyłce, zwrotach i reklamie, z listą produktów do zmiany cen.
Harmonogram wniosków o płatność, ewidencja wydatków, kwalifikowalność i dokumentacja do kontroli.
Program warsztatu, który uczy menedżerów czytać wyniki i podejmować decyzje oparte na liczbach.
Kwalifikacja transakcji (WDT, WNT, eksport, import usług) i obowiązki w VAT do weryfikacji.
Działania, które w 30-60 dni zwiększą ilość gotówki w firmie, z oceną kosztu i ryzyka.
Zadania do automatyzacji z oceną oszczędności czasu, narzędziami i ryzykami.
Koszt pracodawcy i kwota netto pracownika przy umowie o pracę, zleceniu i B2B dla wybranej kwoty.
Pakiet postów, które tłumaczą przedsiębiorcom finanse i podatki prostym językiem i budują zaufanie.
Treść strony usług: dla kogo, zakres, pakiety, sposób współpracy, FAQ i wezwanie do kontaktu.
Ile gotówki firma powinna trzymać na nieprzewidziane sytuacje i jak ją zbudować.
Symulacja wpływu zmian przychodów, cen i kosztów na wynik i gotówkę w kilku scenariuszach.
Podsumowanie roku dla właścicieli: wyniki, decyzje, podział zysku i plany na kolejny rok.
Spróbuj krótszego hasła, innej potrzeby lub poziomu. Możesz też zacząć od jednej z podpowiedzi.